IT's Fun2016.10.28 06:30

애플의 새로운 맥북(MacBook) 제품이 발표되었습니다. 근래에 진행되는 대부분의 애플 이벤트가 그러했듯 시장에 나왔던 루머를 다시 한 번 확인사살하는 이벤트라 다소 김이 빠지지 않을까 생각했습니다만 새롭게 출시된 맥북의 라인업인 맥북프로(MacBook Pro)는 기대 이상의 제품이라는 것이 총평입니다. 언제나처럼 파트너들과 미리 작업된 많은 내용들이 새롭게 도입된 기능과 디자인에 포커싱 할 수 있도록 해준 것 같습니다.


새로운 맥북프로는 루머에서 확인되었던 것처럼 키보드 레이아웃에 큰 변화가 있었습니다. 플랫폼을 막론하고 키보드의 좌측 최상단에 위치하던 ESC 키는 이제 더이상 맥북프로에게는 물리 버튼이 아닙니다 (네, 13인치 보급형 맥북프로 모델은 여전히 물리 키보드가 있으니 제가 거짓말 하는 것입니. 후후...) 펑션키와 ESC, 전원 버튼등이 위치하던 최상단 레이아웃은 터치바(Touch Bar)라 불리우는 새로운 컴포넌트로 대치되었습니다.



터치바는 기본적으로 ESC 버튼 등처럼 기존 물리 키보드에 존재했지만 더이상 물리적으로 존재하지 않는 키보드 입력을 위해 사용됩니다. 하지만 그게 전부가 아닙니다. 이 영역은 디스플레이이자 멀티터치가 가능한 입력영역이기 때문에 애플은 이를 십분 활용할 수 있는 방법들을 제안했습니다. 맥 운영체제에서 구동되는 어플리케이션은 플랫폼이 제공하는 API 를 이용해 이 영역에 다양한 기능들을 할당하고 어플리케이션과 상호 동작할 수 있도록 준비되었습니다. 


새로운 맥북프로 발표회에서 소개되었던 내용들을 살펴보면 동영상 편집 프로그램인 파이널컷에서 타임라인을 손쉽게 이동하고 줌인, 줌아웃 하는 것과 같은 동작이 터치바를 통해 수행될 수 있고, 포토샵은 전체화면모드로 이미지를 확대한 상태에서 이 영역에 노출되는 다양한 포토샵 도구 버튼을 이용해 보다 이미지에 집중하여 작업할 수 있는 환경을 만들어 주었습니다. 디제잉을 위한 어플리케이션은 어떨까요? 멀티터치를 이용하여 구현된 턴테이블, 스크래치 효과는 아마 오늘 가장 많은 박수를 받은 부분이었을 겁니다.


이 터치바에는 지문을 인식할 수 있는 터치ID(Touch ID)역시 내장되어 있습니다. 터치바의 가장 오른쪽 영역은 지문을 인식하는 터치ID 가 빌트인 되어 있습니다. 최신 맥 운영체제인 시에라(Sierra)를 사용하고 있다면 온라인 쇼핑몰에서 애플페이(Apple Pay)를 이용하여 상품에 대한 결제를 하거나 사용자 전환을 하는 것처럼 "지문 중심의 작업들"을 손쉽게 해낼 수 있게 되었습니다. 지문 인식을 결제에 사용하는 것이 다른 페이먼트 제공사들에게도 공개된다면 놀라운 지름신이 강림할 것만 같습니다. 




기존 맥북의 라인업은 모두 맥북프로라는 이름으로 통일되어가는 것 같습니다. 13인치와 15인치의 두개 모델은 레티나 디스플레이에서부터 USB-C 와 호환되는 4개의 썬더볼트(Thunderbolt) 포트까지 무척 닮아있습니다. CPU 의 레벨링, 내장 그래픽카드의 성능 정도의 차이를 두고 전 라인업을 준비했습니다. 심지어 "터치바와 같은 초현대적인 기술을 필요 없어!"를 위해 물리 키보드만으로 구성된 13인치 모델 역시 준비되어 있습니다. 아이폰7에서 가장 큰 논란을 낳았던 3.5파이 이어폰 잭은 다행히 맥북프로에서는 유지되고 있다는게 고무적(?)입니다. "더 얇아지려면 저 포트도 없애야 하는데" 하는 고민을 애플에서 누군가 하지 않을까 싶습니다.


애플은 새로운 맥북프로 제품들에 대한 주문을 이벤트 종료와 함께 애플 공식 웹사이트를 통해 시작했습니다. 터치바가 내장되지 않은 모델은 바로 배송이 되며, 나머지 모델들은 2~3주 안에 배송이 시작될거라고 합니다. 터치바를 이용하는 소프트웨어들 역시 연내에 출시될 예정이며 애플의 iWorks 제품군 뿐만 아니라 마이크로소프트의 오피스 제품군도 이에 대한 지원을 준비하고 있으니 무척 기대가 됩니다. 노트북과 사용자의 새로운 인터렉션을 제안한 맥북프로. 여러분들도 매력적으로 느껴지시나요? (가격은 나중에 보시고...)



애플의 새로운 맥북프로 제품군 살펴보러 가기 [바로가기]





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Posted by 노피디
IT's Fun2015.03.10 06:40

애플의 이벤트가 조금전 끝났습니다. 애플 워치(Apple Watch)에 대한 이야기가 많을 것이라는 항간의 루머에 걸맞게(?) 행사의 마지막을 장식한 것은 애플 워치였습니다. 이벤트 전체를 놓고 볼때 대미를 장식하는 순서였고 시간 할애도 가장 많았기에 애플 워치를 위한 이벤트라 봐도 무방할 것 같습니다. 하지만 애플 워치는 사전에 너무 많은 정보들이 유출되었던 탓에 큰 감흥이 없었습니다. 더 정확히 이야기 하자면 작년 애플 행사에서 처음 공개된 이야기에서 루머를 통해 사전 공개된 가격과 다양한 라인업 이상도 이하도 없었습니다.


애플 워치는 독보적이었습니다. 대형 제조사들이 내놓은 스마트 워치 제품들에 비하자면 완성도가 상당히 높았고 스마트 워치를 어떻게 포지셔닝 시킬 것이냐의 관점에서 기존의 시계 시장, 그것도 스포츠형 시계부터 럭셔리 악세사리로서의 시계까지 커버하겠다는 의지가 엿보였습니다. 전체 제품 라인업이 애플 사상 가장 복잡하다고 할 정도로 다양하고 복잡합니다. 손목시계라는 카테고리가 개인의 개성을 나타내고 아이덴티티를 표현하는 수단, 즉 악세사리의 관점에서 스마트 워치를 봤다고 봐도 무방할 것 같습니다.





최근 그 위상이 높아진 중국이 1차 출시국에 포함되었다는 점도 인상적이었고 갤럭시 웨어러블 기기의 영향을 받은 듯 사전에 알려지지 않았던 전화를 걸고 받는 기능이 추가된 것도 재미있는 포인트였습니다. 하지만 역시 너무 김이 빠진듯한 느낌이었습니다. 행사장에 모였던 사람들 역시 신제품을 이미 너무 잘 알고 온 탓인지 간헐적인 박수와 환호조차도 객석 곳곳에 앉은 애플 직원들이 주도한것이 아니냐는 느낌이 들 정도였습니다. 최저 349달러에서부터 10,000달러를 넘는 초고가 제품까지 자리잡은 애플 워치는 아이패드의 전례를 따를지 아이폰이 걸어간 영광의 길을 따라갈지 가늠하는 것조차 쉽지 않아 보입니다.


정작 행사 전반에 걸쳐 가장 뜨거운 반응을 이끌어낸 것들은 따로 있었습니다. 하드웨어 분야에서는 레티나 디스플레이를 내장한 맥북이었습니다. 애플의 노트북 라인업은 경량의 휴대성을 강화한 맥북 에어(Macbook Air)제품군과 다소 무겁지만 강력한 컴퓨팅 파워를 가지고 있는 맥북 프로(Macbook Pro)로 나뉘어져있습니다. 이제 여기에 맥북(Macbook)이 추가되었고 아이러니하게도 맥북 에어의 위치를 자사의 다른 제품이 위협하는 재미있는 상황이 되었습니다. 새로 발표된 맥북은 가볍고, USB 3.1 로 통합된 포트 하나만 내장하고 있는 하루종일 사용할 수 있는 제품임을 알렸습니다.




이제는 필수 컬러가 된 금빛의 맥북까지 등장하면서 바야흐로 중국이 애플에게 있어서 가장 큰 시장임이 다시 한 번 증명된 듯 합니다. 물론 금색을 좋아하는 분들이 많이 있겠지만 10억 이상의 인구가 포진해있고 지난 4분기 애플에게 영광을 안겨준 중국을 감안하지 않았다고는 말하지 못할 것 같습니다. 가격은 맥북 에어보다 다소 비싼 포지셔닝이지만 제품의 소재에서부터 마감까지, 그리고 남들이 신경쓰지 않을 것 같은 키보드에 대한 고민과 터치패드의 진일보가 합쳐져 애플 워치보다도 이번 행사의 주인공이라 불리울만한 스펙으로 공개가 되었습니다.


소프트웨어 분야에서는 단연 리서치 킷(Research Kit)이 독보적이었습니다. 하드웨어를 만들고 플랫폼을 만드는 기업이지만 시장에 제품을 내놓고 사람들에게 어떤 가치를 제공할 것인가의 관점에서 애플은 그 어떤 경쟁사도 따라올 수 없는 철학을 가지고 있다는 것을 자랑하는 느낌이었습니다. 누적 판매대수가 7억대 이상을 기록하고 있고 중국에서 지속적인 판매 신장을 하고 있는 애플 기기를 통해 난치병, 불치병에 대한 데이터를 수집하고 모으고 그 피드백을 공유한다는 생각은 어디에서부터 시작된 것일까요?



물론 기업의 이런 활동들은 여전히 "영리 활동"에 어느정도 속해있을 수 밖에 없습니다. 사용자들은 자신의 프라이버시와 기업들이 제공하는 혁신적인 기능 사이에서 고민할 수 밖에 없는 상황에 놓이겠지만 애플은 "우리는 당신의 정보를 저장하지 않는다"는 메세지로 한번 더 임팩트를 줍니다. 이런 그들의 움직임은 이미 시장에 발표된 애플 페이(Apple Pay)에서도 이야기된 바가 있습니다. 구글 월렛과 같은 시장의 경쟁 제품, 서비스에게 애플 페이가 내세우는 가장 큰 아이덴티티 역시 "우리는 당신의 결제 정보를 보지 않는다" 였기 때문입니다.


애플은 제조사이고 하나의 벤더(Vendor)이지만 동시에 자신들의 이미지와 철학을 제품과 함께 지속적으로 알리고 있습니다. 제품을 만들고 서비스를 출시하는데 있어서 철학이 없다면 그 제품은 영혼이 없는 제품과 비슷할 것입니다. 특히나 기술의 발전 속도와 복제의 속도가 거의 동일해진 동시대에 비즈니스를 하고 있는 기업이라면 비슷한 제품들 사이에서 어떤 가치를 사용자에게 주고 그것을 통해 어떤 무형의 의미를 만들어 낼 것인가가 중요하기도 합니다.





바르셀로나의 MWC 에서 수많은 기업들이 자사의 새로운 제품을 공개하고 혁신의 선두주자임을 주장했지만 결국 "기승전애플" 이라는 우스갯 소리처럼 다시 사람들의 입에는 애플 워치를 포함한 오늘 발표된 많은 내용들이 오르내릴 것 같습니다. 애플 워치 자체에서는 시장의 다른 플레이어들과 기술적인 차별점을 보여주지 못했지만 애플 워치를 바라보는 애플의 시각을 확인할 수 있는 시간이었고 단순히 새로운 제품 뿐만 아니라 전체 라인업에 걸쳐서 지속적인 철학을 보여준다는 점에서 무척 재미있는 이벤트였다는 생각이 듭니다.


애플의 새로운 제품들을 공식 웹사이트에서 확인해보기 [바로가기]

애플 개발자 웹 사이트에서 "리서치 킷" 관련 정보 살펴보기 [바로가기]



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Posted by 노피디
IT's Fun2014.05.22 06:40
간밤에 마이크로소프트의 새로운 컴퓨팅, 태블릿 디바이스 서피스 프로 3(Surface Pro 3)가 출시되었습니다. 서피스 프로 3 는 전작이었던 서피스 프로 2 와 서피스 프로에서 하드웨어적으로 한단계 더 진일보한 모습을 드러냈습니다. 12인치로 커진 화면과 9.7mm 로 더 얇아진 두께, 그럼에도 불구하고 800g 밖에 되지 않는 무게로 사람들의 시선을 사로잡았습니다. 다양한 각도로 펼쳐지는 킥스탠드(후면에 위치한 받침대)와 별매품이긴 하지만 마침내 터치패드가 탑재된 커버가지 등장했습니다.

제품은 CPU 를 기준으로 크게 3가지 모델로 출시되었습니다. 799달러에서 부터 시작하여 1,950달러에 이르는 제품은 인텔의 i3, i5, i7 탑재 및 스토리지와 메모리 용량에 따라서 가격대를 달리하고 있습니다. 서피스 프로 2 역시 사양에 따라 가격이 약간 차이가 나긴 하지만 전반적으로 가격대가 상승했다는 느낌입니다.  (서피스 프로 2 는 i3 모델이 없습니다) 가격이 조금 올라간 느낌이지만 단순히 태블릿 만으로 사용하는 기기가 아니기에 가격의 적절성에 대해서는 조금 다르게 생각해야 할 것 같습니다.

서피스 프로 3 의 큼직한 자태 (출처 : The verge - http://www.theverge.com)

 
마이크로소프트의 공식 발표 영상에서도 확인되지만 랩탑을 대체할 수 있다는 메세지를 던지고 있습니다. 많은 기업들이 터치 스크린 기반의 휴대용 태블릿 혹은 태블릿의 형태를 따르는 기기를 만들고 발표할 때 대부분 랩탑과의 비교를 하지 않습니다. 그럼에도 마이크로소프트가 서피스 프로 3 를 굳이 랩탑과 비교한 이유는 생산성에 포커싱을 했기 때문입니다. 근래 태블릿 시장의 흐름을 보면 큰 태블릿 보다는 7~8 인치대의 기기가 주류를 형성하며 컨텐츠 소비에 최적화 하는 것이 맞다는 판단을 한 모습입니다. 간혹 큰 디스플레이를 탑재한 태블릿이 출시되긴 하지만 예전만큼 다양하지 않지요.

기존에 시장에 출시된 태블릿이 가진 가장 큰 장점이자 한계가 컨텐츠 생산과는 거리가 멀다는 점이었습니다. 서피스 프로 3 는 애매한 포지션을 취하고 있었던 서피스 프로, 서피스 프로 2 의 관점을 "우리는 생산성에 포커싱 했어" 라고 바꾸었습니다. 전작까지의 키보드 커버가 터치패드를 제공하지 않으면서 키보드를 보조적인 입력 장치로 생각했다면 이번에는 그냥 노트북을 보는 것처럼 터치패드가 탑재된 커버를 내놓은 것이 대표적인 예입니다.

출처 : The Verge - http://www.theverge.com


서피스 프로 3 가 생산성에 촛점을 맞춘 것은 여러가지 이유가 있을 수 있지만 최근의 마이크로소프트 시장 전략과도 닿는 면이 있습니다. 마이크로소프트의 매출의 핵심 축인 오피스 제품군이 공격적으로 아이패드에 진격한 것을 기억하실겁니다. 운영체제 시장에서의 느린 시장 대응과 그로 인한 타격을 오피스 제품군을 비롯한 생산성 도구에서 반복하지 않겠다는 의지가 무척 강합니다. 이를 위해서는 생산성 도구 자체는 물론이고 자사가 내놓는 다른 제품군들이 보조를 맞출 필요가 있습니다.

오피스는 전통적으로 윈도 운영체제에서 가장 훌륭한 기능과 퍼포먼스를 제공합니다. 일례로 맥용 오피스 제품군을 쓰다보면 오피스에 정내미가 떨어질 정도로 열악하고 조악하기 짝이 없습니다. 윈도에서 오피스 제품군을 쓰면서 느끼던 강력한 힘을 다른 플랫폼에서 느끼기 힘든 것이지요. 운영체제 시장이 흔들리면서 오피스 제품군도 당연히 영향을 받을 수 밖에 없고 여기에 에버노트를 비롯한 수많은 클라우드 기반, 웹 기반의 대안 생산성 도구들이 시장에 대거 등장하면서 특정한 목적의 작업은 오피스가 많이 내준 상태입니다. 원래 오피스 제품군에 포함되어 있던 원노트(One Note)를 무료로 배포하기 시작한 계기이기도 하지요.


서피스 프로 3 와 함께 등장한 도킹 스테이션은 이 같은 의지의 정점에 서있는 주변장치입니다. 윈도를 탑재한 랩탑의 판매량은 정체 내지는 감소세로 돌아섰습니다. 맥 계열의 노트북 판매량이 많이 늘어났고 태블릿은 그 보급댓수가 수억 단위를 넘어가고 있습니다. 태블릿 시장에 대한 마이크로소프트의 공략은 사실상 실패했습니다. 오랫동안 마이크로소프트와 함께한 파트너들이 여러가지 기기를 내놓았지만 시장에서 의미있는 숫자를 만들어 내지는 못했습니다. 자사가 직접 만든 서피스 시리즈도 태블릿으로서 성공적인 결과를 보여주진 못했죠.

다시 본인들이 가장 잘하는 것, 지켜야 하는 것에 포커스를 맞춘 서피스 프로 3 는 그래서 호불호가 갈릴 수 밖에 없습니다. 태블릿의 영역을 어느정도 커버해야 하고 있지만 노트북을 비롯한 데스크탑의 영역을 커버하면서 새로운 카테고리(New Category)를 만드려는 것은 마이크로소프트 입장에서는 중요한 시도라는 생각이 듭니다. 


애플은 참 여러가지를 잘 해내고 있지만 맥북과 아이패드 사이에는 채워지지 않고 있는 간극이 분명 있습니다. 서피스 프로 3 는 그 간극을 차지하고 싶어합니다. 그러면서 맥북과 아이패드의 영역도 가능한 많이 차지하고 싶어합니다. 물론 그렇게 커버하는 시장이 규모가 어느정도냐에 대한 답변은 쉽지 않습니다. 그런 니즈를 가진 소비자가 얼마나 되는지 사실 의문이긴 합니다. 

마이크로소프트 서피스 프로 3 의 가격대는 쉬운 가격대는 아닙니다. 윈도 운영체제는 기존보다 많이 좋아지고 튜닝되긴 했지만 확실히 CPU 의 성능에 많은 영향을 받는 운영체제라는 건 명확합니다. i3 를 탑재한 모델은 799 달러에서 시작하긴 하지만 커버 구입에 130 달러가 필요하고 마이크로소프트가 원하는 것처럼 도킹 스테이션까지 구입을 한다면 최저 사양 모델도 1천달러 이상을 지불해야 완벽히 사용할 수 있는 준비가 됩니다. 

기업 시장에서는 생각보다 괜찮은 선택이 될 수도 있습니다. 최근의 많은 기업들은 사무실에서는 노트북을 쓸 수 있게 지급하고 외부 업무가 많은 직원들에게는 아이패드를 추가로 지급하는 경우가 왕왕있습니다. 서피스 프로 3 를 선택하게 된다면 도킹 스테이션까지 풀 스펙으로 준비해주기만 하면 끝인 것이지요. 전통적으로 소비자용 시장보다 엔터프라이즈 시장이 마이크로소프트에게는 더 큰 시장이었다는 것도 무시할 수 없을 것 같습니다.



마이크로소프트의 서피스 프로 3 출시 이후 많은 IT 커뮤니티에서는 갑론을박이 진행되고 있습니다(개인적으로는 서피스 프로 2 가 얼마나 가격 인하가 될 것인가가 관심이긴 합니다만...). 미국 시간으로 내일부터 공식 판매가 시작된다고 하니 한달 정도 지나면 시장의 반응을 정확하게 확인할 수 있지 않을까 싶습니다. 


 
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Posted by 노피디

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