IT's Fun2016.06.14 06:50

비즈니스의 세계는 늘 예측불허인 것 같습니다. 간밤에 애플이 WWDC 등 굵직한 행사들이 많았습니다만 마이크로소프트(Microsoft)의 전격적인 링크드인(LinkedIn) 인수도 다루지 않을 수 없을 것 같습니다. 마이크로소프트는 최근 몇년동안 운영체제 시장보다는 생산성 도구를 필두로 한 기업 시장에서의 수성을 중요한 가치로 삼아왔습니다. 덕분에 오피스 제품군들은 패키지에서 클라우드 기반의 구독형 모델로 성공적으로 전이중이며 클라우드 인프라 / 플랫폼 사업인 애져(Azure) 역시 순항하고 있습니다.


조직 구조를 정리하는 과정에서 노키아(Nokia)로부터 유래된 많은 팀들이 해체되고 대규모의 감원 등이 이면에 있었지만 그런 과정을 통해 마이크로소프트는 모바일 시장에서의 대실패를 발판으로 "잘하는 것"을 수성하는 구조로 성공적으로 전이한 모습입니다. 여기에 연장선 상으로 이루어진 비즈니스 소셜 네트워크 서비스 링크드인 인수라는 평가들이 있는데요, 사실 링크드인과 마이크로소프트가 어떤 시너지를 만들 것인지는 불확실성이 조금 큰 딜이라는 생각이 듭니다.



마이크로소프트는 최근 실적 발표 이후 주가가 큰 하락을 한 링크드인의 주가대신 이전의 기업가치를 기준으로 산정된듯한 196달러에 매수하는 조건을 내걸었습니다. 원화 기준으로는 30조 이상, 달러 기준으로 262억 달러에 달하는 큰 금액입니다. 마이크로소프트가 이전까지 인수합병했던 기업들중 가장 규모가 컸던 것이 스카이프(Skype)로 85억 달러였던 것을 감안하면 3배 이상의 금액으로 사상 최대 규모의 인수합병 사례로 남게 되었습니다.





올해 말까지 마이크로소프트는 링크드인의 주식 전량을 매수할 계획을 발표했습니다. 앞서 말씀드린 것처럼 주당 196달러에 매수하기로 했기 때문에 링크드인의 주가는 현재시간 기준 전일종가 대비하여 46% 이상 폭등하고 있습니다. 한치 앞을 내다볼 수 없는 것이 기업들의 생리이자 시장의 생리라 하겠습니다만 오늘 그 진리를 다시 한번 느끼게 됩니다. 마이크로소프트와 링크드인이 앞으로 어떤 그림을 그리고 서로의 가치를 융화시켜 나갈지 주목해 봐야겠습니다.


마이크로소프트의 공식 프레스 릴리즈 살펴보기 [바로가기]

링크드인의 공식 프레스 릴리즈 살펴보기 [바로가기]



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Posted by 노피디
IT's Fun2016.05.17 11:49

한동안 모바일 시장으로의 전환에 어려움을 겪던 구글. 지난 2~3년간 동안 이런 어려움을 성공적으로 이겨내면서 매출과 이익 측면에서 다시 한번 성장에 대한 가속이 이루어지고 있는 모습입니다. 구글이 모바일 시장에 대한 포메이션을 정비하는 동안 소셜 네트워크 서비스 분야에서는 페이스북의 천하동일이 이루어졌고 경쟁하던 서비스들 역시 각자의 영역을 정확히 식별해 내면서 각자의 바운더리를 만들어냈습니다. 구글 역시 몇 가지 소셜 네트워크 서비스를 시도했습니다만 성공적인 안착으로 평가하는 사람을 찾기는 어렵습니다.


그런 구글이 간밤에 새로운 소셜 네트워크 서비스를 또 하나 내놓았습니다. 근래에 소셜 네트워크 서비스라는 용어 자체가 많이 사용되지 않고 있어 새로운 서비스인 스페이스(Space)를 그렇게 부르는 것이 적절한지 모르겠습니다만 애플 앱스토어 기준으로 소셜 네트워크 서비스로 구분되어 있어 그렇게 부르도록 하겠습니다. 실제 서비스는 일종의 "커뮤니티"의 성격의 느낌이고 기존의 다른 서비스들에서 볼 수 없었던 다소 색다른 구성을 가지고 있다는게 느껴집니다.




스페이스는 서비스 이름 그대로 "공간"을 만드는 서비스 입니다. 간단히 제목을 고민하고 "공간 만들기" 버튼을 누르기만 하면 하나의 커뮤니티 혹은 공간이 만들어 집니다. 각 공간에서는 하나 하나의 포스팅을 간단한 글, 인터넷 상의 링크, 구글 포토에서의 사진으로 만들 수 있습니다. 이렇게 만들어진 포스팅은 코멘트를 달면서 사용자들간에 소통을 할 수 있습니다. 댓글은 일종이 메신저 단톡방에서 이야기를 하는 것처럼 대화 형태로 구성됩니다. 



당연한 이야기입니다만 구글 계정을 기반으로 운영되는 서비스이고 구글 계정으로 로그인한 상태에서 웹이나 모바일 웹, 혹은 별도의 모바일용 앱을 이용해서 사용이 가능합니다. 모바일 앱의 경우 검색해서 포스팅을 하는 기능이 있어 인터넷 상의 정보나 글 등을 쉽게 포스팅으로 가져올 수 있습니다만 데스크탑 브라우저를 이용하는 경우 외부 링크는 복사해서 붙여넣기를 해야 한다는 점이 사용성을 저해(?)하는 요소로 작용하고 있습니다. 



시험삼아 사무실 동료들과 함께 식당 정보를 올리고 의견을 달아보는 스페이스를 만들어 보았습니다. 서비스의 형태 자체가 새로운 관계로 참여하신 분들이 새로움을 호소(?)하고 있습니다. 어디에 어떻게 써먹는 것이 좋을지 좀 고민이 되는 서비스이긴 합니다만 구글의 새로운 시도인만큼 당분간 적극적으로, 다양한 방면으로 사용을 해보려고 합니다. 여러분들이라면 이 서비스를 어디에 사용해 보시겠습니까?


구글의 새로운 서비스 스페이스 살펴보기 [바로가기]



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Posted by 노피디
IT's Fun2016.04.30 06:30

광고 시장에서 어떤 미디어가 주류일까요? 그동안 전통적인 미디어가 어떻게든 시장 수성을 위해 노력해 왔지만 이제 터질만한 둑은 모두 터진 것 같습니다. 광고의 다음 핵심 시장은 페이스북으로 거의 확정되어 가는 분위기입니다. 기존 미디어들이 소화하던 광고 물량이 앞으로 얼마나 더 빠르게 빠져 나갈 것인가 정도가 관전 포인트가 될 것 같습니다. 페이스북의 2016년 1분기 실적 발표 자료는 이같은 변화를 숫자로 보여주고 있습니다.


페이스북이 발표한 1분기 실적 자료에 따르면 분기 매출은 53.82억 달러로 우리돈으로 치면 거의 6조에 가까운 매출을 올렸습니다 (환율 1100원 기준) 이 매출중 대부분인 52억 달러가 광고 부문에서 나왔으니 사실상 광고로 돈을 버는 회사임을 다시 한 번 각인시켜 주었고 그 성장이 계속 되고 있다는 것을 확인할 수 있었습니다. 광고를 제외한 페이먼트 등 기타 부문에서의 수익은 완만한 감소세라는 것도 눈에 띄는 부분입니다.





이러한 지속적인 성장의 배경에는 늘 이야기 되는 것처럼 사용자수가 있습니다. 대부분의 소셜 네트워크 서비스들이 급격한 사용자수 성장기를 거쳐 완만 내지는 정체의 시간을 보내고 있는데 반해 페이스북의 성장은 여전히 그 기울기가 예사롭지 않습니다. 월간 활성 사용자수는 16억명을 넘어서면서 세계 1위의 인구 대국이 되었고 모바일 월간 활성 사용자수도 15억 가까이 기록하고 있습니다. 모바일 부문이 역시 핵심 성장의 축일텐데요 페이스북을 모바일 기기로만 접근하는 사용가 역시 9억에 가까워지고 있습니다. 






전체 월간 활성 사용자수의 증분과 모바일 월간 활성 사용자수의 증분을 비교해보면 대부분의 사용자 증가가 모바일에서 이루어지고 있다는 점이 확인됩니다. 근래 이머징 국가/시장의 모바일 기기 특징으로 이야기 되는 것이 1) PC 없는 모바일 사용자와 2) 신용카드 없는 모바일 사용자로 나뉘어진다는 점입니다. 페이스북은 이 시장의 사용자들에게 확실히 어필하고 있다는 생각이 드는 데이터들 입니다.





일간 활성 사용자수를 기준으로 이를 다시 해석해보면 더 재미있는 결과가 나옵니다. 일간 활성 사용자수는 10억 9천만명 정도에 이르고 있는데 이들 중 모바일 기기로 접근을 했던 사용자는 9억 8천만명입니다. 사실상 매일 페이스북에 접근하는 대부분의 사용자들은 모바일 기기를 통하고 있다고 해석해도 무방할 것 같습니다. 다른 인터넷 서비스들이 일간 활성 사용자수를 공개하지 않는데 페이스북이 유독 공개하고 싶어하는 이유가 이 이야기를 하고 싶어서 일지도 모르겠습니다.




페이스북은 이런 사용자수 증가에 걸맞는 투자를 지속하고 있습니다. 연간 기준으로 25억 달러를 넘는 비용을 투자하고 있는데요 렌탈이나 대여 형태로 건물이나 자산을 이용하는 것 보다 직접 소유하는 형태로 투자를 집행하고 있다는 것도 재미있는 부분입니다. 페이스북의 여전한 성장세를 보여준 2016년 1분기 실적 덕분에 미국 시장의 가라앉은 분위기에도 불구하고 강한 모습을 보여줬습니다. 더 기대가 되는 것은 다음 분기 역시 이런 성장의 모습을 보여줄 것이라는데 있지 않을까 싶습니다. 


페이스북 2016년 1분기 어닝콜 및 IR 자료 살펴보기 [바로가기]



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Posted by 노피디

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