IT's Fun2015.02.04 06:40

글로벌 시장조사 전문기관인 IDC 에서 2014년 4분기 태블릿 시장과 관련한 보고서를 내놓았습니다. 태블릿 시장이 예전만하지 못하다는 이야기들은 여러 언론을 통해서 많이 들어오셨을텐데요, IDC 가 발표한 자료를 보면 그런 경향이 점차 심화될 것임을 어렵지 않게 예상할 수 있습니다. IDC 의 보고서는 판매(Sales)된 수량이 아니라 시장에 출하(Shipping)된 물량이기 때문에 실제 판매 수치와는 다소 차이가 있을 수 있습니다만 시장이 뜨겁지 않은 상황에서 출하량은 판매량과 높은 상관관계를 가지고 있을거란 추정이 가능합니다.


가장 먼저 관심이 가는 부분은 아무래도 태블릿 시장에서 어떤 사업자가 가장 높은 수치를 기록했느냐 하는 것이겠지요. 당연히 애플이 시장 점유율 1위를 차지했을거라 생각했으나 IDC 의 데이터에 따르면 "기타" 사업자가 시장 점유율 1위를 기록한 것으로 나타났습니다. "기타" 사업자는 여러 제조사가 합쳐진 수치이기 때문에 단일 사업자로 가장 높은 퍼센테이지를 차지한 애플이 1위 아니냐는 분들이 많으시겠습니다만 시장 점유율의 변화가 보여주는 의미를 곱씹어 보자는 관점에서 애플이 아닌 "기타" 사업자를 1위로 보도록 하겠습니다.




애플은 전년 동기 대비 500만대 줄어든 2140만대를 출하하며 시장에서 단일 제조사로는 가장 많은 제품을 출하했습니다. 하지만 이는 전년 동기대비 17.8% 감소한 수치로 시장의 정체와 더불어 애플 기기의 메리트가 예전만하지 못하다는 의미로 해석이 가능합니다. 그 뒤를 잇고 있는 삼성 역시 대수 기준으로는 1350만대에서 1100만대로 240여만대 감소했지만 감소 폭은 애플보다 큰 18.4% 입니다. 스마트 기기 시장에서 삼성은 이래저래 많은 도전에 직면한 모습입니다.


상위 5개의 제조사들 중 1, 2위 사업자보다 눈에 띄는 것은 레노보의 9% 대 출하량 증가와 아마존의 70% 가까운 출하량 감소입니다. 레노보는 최근 중국 시장을 중심으로 스마트 폰과 태블릿 시장 점유율을 높여가고 있고 중국 시장이 스마트 기기를 판매하는 전세계 시장에서 가장 뜨거운 감자이기 때문에 이에 대한 수성이 큰 효과를 보았다는 생각이 듭니다. 반면 컨텐츠 소비형 기기로 애당초 포지셔닝했던 아마존의 태블릿은 태블릿 시장의 주요 아젠다가 바뀌면서 가장 큰 타격을 입은 것으로 보입니다. "기타" 제조사에 14년 4분기 단일 기록을 따져보면 아마존의 1.7% 보다 높은 사업자가 있지 않을까 하는 추정을 해봅니다. IDC 의 자료가 2013년 4분기 기준 Top 5 에 대한 추적이기 때문입니다.




연간 기준으로 상위 5개 제조사의 실적을 살펴보면 조금 더 재미있는 데이터를 확인할 수 있습니다. 출하량 기준으로만 볼 때 애플은 14% 이상 감소한 수치이지만 여전히 가장 많은 출하량을 보이고 있고 최근 시장에서의 입지가 많이 흔들리고 있는 삼성은 작년 상반기에 양호한 성적을 거둔 덕분에 연간 기준으로는 1% 출하량 상승을 기록했습니다. 반면 아마존은 4분기 홀리데이 시즌의 실적 감소가 일회성이 아님을 보여주듯 연간 66% 에 달하는 급격한 감소세를 보이고 있으며 당분간 드라마틱한 반전은 어려워 보입니다. 레노보가 두배 가까이 성장했고 "기타" 제조사들이 31% 성장한 부분이 무척 고무적입니다.


태블릿 시장은 최근 소비형 기기에서 생산성 도구로 새로운 포지셔닝이 진행되고 있는 영역입니다. 중소 제조사들이 만들어내는 8~10인치 대역의 저가형 기기들이 가격을 앞세워 시장에서 나쁘지 않은 반응을 얻고 있고 마이크로소프트의 실적 발표에서도 볼 수 있었던 것처럼 서피스3와 같은 작정하고 나온 생산성 중심의 태블릿이 시장에서 좋은 반응을 얻고 있습니다. 애플의 아이폰6와 아이폰6 플러스가 대화면 스마트 기기 시장으로 진출하면서 컨텐츠 소비를 어떤 기기에서 하고 있는지에 대한 고민이 필요한 시점입니다.




태블릿 시장은 양쪽에서 압박을 받고 있습니다. 대화면 스마트 폰이 밑에서 치고 올라오고 맥북 에어나 울트라북을 비롯한 휴대가 간편한 노트북 계열의 압박을 위에서 받고 있습니다. 생산과 소비의 갈림길에서 태블릿은 어떤 영역을 차지하게 될까요? 혹은 그동안 B2C 중심으로 만들어지던 시장이 B2B 영역으로 보다 적극적인 구애를 시작하게 될까요? 태블릿 시장은 정말 뜨겁게 시작되었지만 그 정체도 정말 빨리 찾아왔습니다. 이대로 쪼그라드는 시장이 될지 아니면 다시 한 번 반전이 생기는 시장이 될지, 우리 자신과 주변 사람들의 패턴을 통해 태블릿에 대한 우리의 태도가 시장에 미칠 영향을 생각해 보는 것도 재미있는 일이 될 것 같습니다.


IDC 가 발표한 태블릿 시장 4분기 분석자료와 관련한 기사 살펴보기 [바로가기]



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Posted by 노피디
IT's Fun2014.08.26 08:53

IT 서비스 업계에서 또 한번 1조원대의 빅 딜이 성사되었습니다. 구글이 거의 인수한 것으로 알려졌던 게임 방송 플랫폼/서비스인 트위치(Twitch)를 아마존이 인수했다는 소식입니다. 구글은 자사의 사용자 생산 컨텐츠(User Created Contents) 플랫폼인 유튜브에 이어 실시간 게임 방송 플랫폼인 트위치까지 인수하며 On Demand 와 Live 의 두가지를 다 잡으려던 계획이 물거품이 된 것 같습니다. (관련글 :

2014/05/20 - 유튜브(YouTube), VoD를 넘어 스트리밍(Streaming)으로! - 트위치(Twitch) 인수설

)


트위치는 월간 활성 사용자수가 5500만명에 이르고 게임 방송을 진행하는 브로드캐스터가 100만명에 이르는 것으로 알려져 있습니다. 서비스가 시작된지는 3년정도밖에 되지 않는 신생서비스이지만 지금까지 3500만달러의 투자를 받았습니다. 이번 인수건에 대해서 가장 궁금한 것은 아무래도 아마존이 어떤 방식으로 서비스를 유지해 나갈 것이고 1조원이라는 배팅의 이면에는 어떤 수익모델에 대한 고민이 있었을 것이냐 하는 점입니다.


인수 합병건에 대한 이야기도 방송으로 풀고 있는 트위치! (공식 웹사이트 캡쳐)


아마존은 킨들 시리즈를 필두로 하며 다양한 컨텐츠 공급을 시도해오고 있습니다. 전자책 분야에서는 확실히 아마존은 좋은 모습을 보이고 있긴 합니다만 동영상 컨텐츠 등의 영상 미디어 분야에서는 경쟁자들에 비하여 성적이 아주 좋은 편은아닙니다. 가장 먼저 트위치 인수소식이 나온 이후 화자되었던 이야기가 이런 동영상 컨텐츠의 일환이 될 것이냐 하는 점이었습니다.


트위치는 게임 방송 플랫폼으로 사용자들이 직접 참여하여 방송을 만들고 시청하는 서비스입니다. 게임을 소재로 하기 때문에 주사용자층이 10~20대가 많다는 특징을 가지고 있기도 합니다. 때문에 주머니가 가벼운 이 세대들에게 전통적인 컨텐츠 판매나 수익을 만들어 내는 것은 쉽지 않아 보입니다. 다만 월간 사용자수가 5500만명에 이른다는 점은 아마존이 "광고" 에 대한 메리트를 느낄 수 있게 할만한 숫자입니다.


2014:01:16 09:10:26트위치가 발표했던 2013년 결산 자료중 비디오 컨텐츠 분야 트렌드 (출처 : venturebeat.com)


트위치는 사용자들의 충성도와 컨텐츠 소비 관점에서 압도적인 숫자를 기록하고 있습니다. 유튜브가 그러하듯 사전 시청 광고나 영상 위에 오버레이되는 광고를 도입했을 때 상당한 효과를 가질 수 있을 것으로 예상됩니다. 현재 트위치는 외부 조달자금 이외에 도네이션(Donation)을 통해 수익을 만들어 내고 있고 이중 일부를 브로드캐스터들과 나누는 형태로 서비스를 운영하고 있습니다.


아마존의 트위치 인수 이후 서비스를 어떻게 운영해 나갈지, 수익모델을 만들어 나갈지는 지켜봐야 하겠습니다. 그리고 이제는 단순히 등록 사용자수나 월간 활성 사용자수 뿐만 아니라 얼마나 사용자들이 충성도 높게 서비스를 이용하고 참여하는가에 더 관심을 많이 가져야 할 시기라는 생각도 듭니다. 


트위치 공식 웹사이트 방문해보기 [바로가기]



2014/08/11 - 핀터레스트(Pinterest)가 메세징 서비스를 제공한다면?

2014/07/16 - 라인(LINE), 도쿄 증시를 통한 10조 규모의 기업공개(IPO) 추진

2014/05/20 - 유튜브(YouTube), VoD를 넘어 스트리밍(Streaming)으로! - 트위치(Twitch) 인수설

2014/03/17 - 루빅스 큐브를 3초만에 풀어내는 레고 로봇이 있다?

2014/08/12 - 마이크로소프트 서피스 프로3 광고에 등장한 2NE1 "내가 제일 잘나가"

2014/07/23 - 애플 3분기 실적 발표 - 매출 37.4조, 중국시장 55% 판매신장


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Posted by 노피디
IT's Fun2014.04.08 06:40
많은 가정에서 우유나 요구르트, 최근에는 간편 아침식사 까지도 배달을 통해 정기적으로 받아보곤 합니다. 배달을 통해서 식음료를 받아보는 이유는 개개인마다 다르겠지만 주기적으로 먹는 것들을 그 간격에 맞추어 배달 받음으로써 매번 마트나 수퍼마켓에가서 구입해야 하는 번거로움을 없애는 것에는 다들 공감을 하실 것 같습니다. 그런데 배달을 정기적으로 받아서 좋은 물건이 있고 그렇지 않은 물건은 분명 나누어 집니다.

예를 들어 간편 아침식사 같은 경우는 매일 오전 출근하기 전에 집으로 배달되면 늘 그 시간에 식사를 할 수 있는 메리트를 얻을 수 있습니다. 주기적이면서 반복적이고 해당 시간에 문을 여는 상점은 편의점, 24시간 영업하는 식당 정도를 제외하면 없기 때문에 합리적인 선택이 되는 것이죠. 반면 가정에서 사용하는 휴지라던가 오븐으로 요리를 할 때 필요한 베이킹 파우더, 쵸코칩은 그 사용 주기가 일정한 것도 아니고 어느 순간 갑자기 필요한데 다 떨어지는 습성(?)을 가진 재화입니다. 때문에 주기적으로 배달을 시킬 수 없다는 특징을 가지고 있습니다.

 
아마존이 내놓은 대시(Amazon Dash)는 그런 일상에서 무척 유용하면서도 쉽게 물건을 고르고 주문할 수 있게 해주는 재미있는 장치입니다. 아마존 대시는 와이파이(WiFi) 무선 네트웍이 가능한 곳에서 사용할 수 있는 기기로 바코드 스캐너를 통한 제품의 품번 스캔과 음성 인식을 통한 제품 선택을 지원하는 장치입니다. 아마존 프레시(Amazon Fresh)라는 서비스를 이용하는 고객들에 한정되긴 하지만 아마존 사용자 계정과 연동되며 바코드 스캔, 음성 인식으로 식별된 제품은 자동으로 장바구니에 담겨 주문할 수 있게 해줍니다.

가정에서 늘 사용하는 세제가 갑자기 다 떨어졌다고 하면 간편하게 아마존 대시를 이용해서 빈 세제 용기에 인쇄된 바코드 스캐너를 읽기만 하면 됩니다. 특정한 브랜드가 없거나 제품 용기가 없다면 간편하게 버튼을 누르고 필요한 물품의 이름을 이야기하면 음성 인식을 통해 해당 제품을 식별해 줍니다. 냉장고 옆의 병따개들과 함께 놔두면 집안 곳곳에서 유용하게 쓰일 것만 같은 장치입니다.


굳이 별도의 장치를 이용하여 제품 정보를 입력해야 하는가에 대해서는 호불호가 나뉠거라 생각됩니다. 스마트폰의 카메라를 이용하여 바코드를 스캔하면 안되는지? 시리(Siri)와 같은 음성인식을 통해서 사람의 목소리를 분석, 필요한 물품을 식별해 내면 안되는지? 와 같은 질문들을 던지실 분들이 많을 것 같습니다만 이 기기의 핵심은 기계 자체가 아니라 결국은 또 서비스가 중심이라는 점입니다.

아마존은 안드로이드 기반의 자체 운영체제를 탑재한 킨들 파이어(Kindle Fire) 시리즈를 통해 아마존이 제공하고 있는 다양한 컨텐츠를 효과적으로 소비할 수 있는 기반을 마련했다는 것을 익히 들어서 아실겁니다. 아마존 대시의 가치는 아마존이 제공하고 있는 자사의 서비스를 보다 쉽게 일상에서 자연스러운 형태로 녹여낼 수 있다는 점입니다. 아마존 계정과 연동되어 언제 어디서든 인터넷만 가능한 곳이라면 쉽게 필요한 물건을 구입할 수 있는 것이지요. 굳이 컴퓨터나 태블릿, 스마트 기기를 켜고 제품을 찾고 고르고 주문하는 번거로움이 없습니다.

아마존 대시(Amazon Dash) 공식 웹사이트 방문해보기 [바로가기]


어느새 주변의 많은 기기들은 하드웨어 자체가 목적이 아닌 서비스를 위한 하드웨어를 지향하고 있습니다. 많은 운동 센서 기반의 장치들은 서비스를 위해서 만들어진 대표적인 기기라 하겠습니다. 아마존 대시가 사람들에게 어렵지 않으면서도 편리한 방법으로 일상의 숙제를 해결해주는 재미있는 장치로 자리잡을지 지켜봐야겠습니다


 
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Posted by 노피디

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